领导的辞职报告

领导的辞职报告模板锦集6篇

在人们素养不断提高的今天，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的领导的辞职报告6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

SONG先生：

你好！

我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。

下面我逐一答复你提出的问题：

一、关于你走入企业的决策

你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。

你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰，如同司机开车越久，就越懂得谨慎。有些时候，并不是所有的经验都是负债。

其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾？所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。

我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅盘重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。

说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。

你可以认为我思想保守或心理准备不够，但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂，由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。

说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部！企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢？跳楼的是我，不是你！

这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了都没用！毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板，也许就明白了。这无关你是否进入企业。

你走入企业，是我们双方各取所需的结果。

二、关于战略思路的配合上

问题在于，我要你来干什么？

我承认，我们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。

当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。

我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对；当大家都说你错的时候，对也是错。

你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。

也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来？因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙折腾下去，企业很快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告所分析的，三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加，但爱甚于恨。

下面我解释一下，为什么要这样排序。我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了！我们的企业又能走多远？

每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。

到此，也许我的很多行为你就有些理解了。

但这些我又怎么去告诉你？不是为了业绩，你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。

三、关于对下工作的推动上

你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗？你认为，只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。

其实，任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。

也许我们出发点不同，自然行为迥异。从职业经理的角度，你会毫不留情的`把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子，突然发现得了绝症，怎么办？从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论，你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。

但是，人活一张脸，树活一张皮。

当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲？有些人 ……此处隐藏2018个字……时，首先请接受我的衷心感谢和深深歉意。感谢的是诸位领导不以我才疏学浅、资历浅薄，仍不拘一格提拔重用为《班车帮你忙》和《今日我主播》的制片人；抱歉的是经过这么多天的努力，我最终还是发现自己能力所限难以担此重任，辜负了领导的期望。

正如我在填报双向选岗志愿书中所写，新《新闻夜班车》栏目增设的《班车帮你忙》和《今日我主播》两个子栏目与我对电视的理解、地方台与央视和卫视错位竞争的设想不谋而合 ，因此斗胆竞争两个栏目的制片人。承蒙领导错爱，最终让我如愿以偿。

应该说这一新的岗位让我充满了希望与梦想，因此担任制片人以后，我满怀激情与动力一心扑在了工作上。然而天有不测风云，张存惠的意外受伤使我们栏目尚未开播就遭受重大损失。好在樊万能、范锴等同志体谅到栏目的难处，发扬风格从大局出发，一个人干起两个人的工作，勉强撑起了栏目，维持着栏目的不正常运转。

10多天来，《班车帮你忙》做了一些节目，其中多少也有一两篇让领导和观众都比较满意，这是栏目全体同志的骄傲，也让我感到一丝欣慰。然而即使这点成绩也是我们付出了别人难以想象的努力才得以实现的。自从栏目开播以来，同志们几乎每天都在加班，偶尔一天谁不加班，第二天或者提前一天就要加更多的班。别的不说，大前天范锴、樊万能和我加班到将近凌晨两点，前天加班到凌晨1点多，昨天又加班到近12点，第二天还要上班，昨天甚至在前一天加班的情况下还要提前在7点15分就赶到单位采访。令人感动的是大家都没有怨言，但是我作为制片人有什么理由让大家为栏目如此付出？他们得到了什么？说实话，我内心为此始终含有深深的愧疚。我想如果我的能力再强一些，工作再到位一些就不需要同志们跟在我后面受苦受累了。

然而，我现在才知道我的能力有限，难以胜任制片人这一岗位，因为我已经竭尽全力了。这么多天来，每一次采访我都亲自参加，每一篇稿件在要求范锴练习写作的前提下自己仍然亲自写作，每一篇节目都要亲自加以修改润色，每一次加班我都坚持陪同到最后，积极策划，努力创新。今年我30岁，即将完婚，为了栏目我放弃了操办生日，1月9日父母为我在老家办喜事，我请了半天假，但是直到下午3点钟交待完所有事情后才离开单位，到现在为止我的结婚照也只拍了一半，另一半实在抽不出时间去拍，为此父母曾对我破口大骂，女友也颇多微辞，但是我都顶住了，因为领导信任我、重视我，我开不了口去请假！为了及时接受观众的线索，我把办公室的电话设置呼叫转移到了我的手机上，24小时待机，经常在深更半夜和凌晨被观众的电话惊醒，即使没有电话躺在床上也在不断地思考节目和栏目的运作，现在我手腕上的手表已经松动了，而且出现了头晕和思维恍惚的症状，身体体能已经严重透支了。

我想该做的、能做的我都做了，但是栏目依然不能令所有人满意，更重要的是节目的运作正在出现断档的危险端倪。我不是个想当官的人，我只想做点自己想做的有意义的事情，只想办好栏目，但是事到如今已经证实自己难以胜任这一岗位，因此为了栏目长远利益，我请求辞去制片人这一职务，重新担任普通记者，一方面可以让位于更加有能力的同志，促进栏目的发展，另一方面也能更好的做好自己的本职工作。请领导放心，我是一名共产党员，无论我在什么岗位上，我都会竭尽所能，为泰州广电事业、为新闻事业，贡献自己的绵薄力量。

以上请示恳请领导批准为荷！

尊敬的老板：

您好！首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的辞开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后辞开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人： 日期：

尊敬镇中心校领导：

自我被各位中心校领导高看，担任了WJ小学校长以来，以满腔热情，全身心投入，每天起早贪黑，既教数学又教英语，既管远程教育，又要做好学校的管理工作。风雨兼程，经过一番努力，我的工作才有了些微起色。

如今在镇中心校新一届领导班子带领下，我镇小学教育发生了令人瞩目的变化。新的领导班子，深切地为我镇的教育勾画着美好的蓝图。这对我一个缺经验少能力的人来说真是喜之不尽，更觉力不从心。

鉴于当前的教育形势，素质教育全面展开，各种检查应接不暇，各种任务多如牛毛。我是顾得了教学顾不了学校管理，顾了管理顾不了教学。顾不了学校管理对不起领导的栽培和信任;顾不了教学，对不起父老乡亲和学生。很多地方，很多事情，我真的不太明白，我真的要虚心学习。学校的发展大局和美好前景，应交给有能力的人去描绘——特别交给那些年富力强、德才兼备的人。

为了不贻误学校的工作，我完全有辞去校长职务之必要。这是我犹豫再三，思考了很长时间，最终痛下决心，郑重的向领导做出的请求。我个人定会放下包袱，轻装前进。我相信自己定会在普普通通的教育一线上干出更好的成绩。

此致

敬礼

　　辞职人：

　　20xx.3.4

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职副总经理岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己副总经理岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开副总经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的副总经理岗位上，×××（改成自己副总经理岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××（改成自己副总经理岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首副总经理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××（改成自己副总经理岗位所在的单位名称）副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的